最近，我在广州参加2026移动网络大会，也感受到浓浓的广州生活气息。一个有意思的变化是，AI已经开始融入这座城市的日常生活。
有人戴着AI眼镜，看到骑楼的老建筑，随时询问它的历史；走进一家老字号，让豆包介绍本地招牌菜；有老外举着手机，实时识别和翻译中文招牌。
这些场景看似发生在手机、眼镜等终端上，背后却是一套复杂的算网协同系统：终端采集信息，网络将信息传送到云端，算力完成识别、推理和生成，再通过网络将结果送回用户手中。
算，是智能的源头；网，是智能抵达千家万户的通道。两者共同构成了智能经济的基础设施。
走进2026移动网络大会的华为展馆，也能看到这两种能力正在加速融合。一边是智算与Token经营：算力节点、400G算力骨干网、高效算力内网层层相接，构建高性价比的Token生产网络，让智能能力能够被调用、被计量。另一边，是以5G-A为代表的新一代通信网络，正在从单纯提供连接，走向更高性能、更有保障、更加贴合场景的体验服务。
如果把智能经济看作城市中不断生长的虚拟建筑群，算力与网络就是支撑它的梁与柱。梁柱相接，才能让AI能力从云端走向现实，而中国移动与华为正在探索的，则是如何在这座建筑之上，构建丰富多样的应用空间，让网络能力真正转化为用户体验和商业价值。
一座建筑要承载更多功能，首先要有足够坚实的结构。进入Mobile AI时代，算力与网络也面临着新的升级要求。
先看算力。
AI应用从简单的信息检索，走向多模态理解、复杂推理和智能体自主执行，背后需要更强大的计算能力。与此同时，Token正在成为衡量AI生产和使用的重要单位。如何高效生产、传输和调用Token，成为算力基础设施建设的新课题。400G算力骨干网、新一代通信网等，正是围绕这一需求展开的基础设施建设，为AI应用提供持续的智能供给。
但算力再强，如果无法及时、稳定地连接用户，也难以转化为真正的服务。这就引出了网络的变化。
首先是结构变化。Mobile AI时代，AI Agent爆发叠加直播普及，上行流量占比已经提升到25%～30%，无线网络必须从过去以下行为主，转向上下行能力并重。
AI交互对网络体验的要求也更高。一旦网络延迟或传输不稳定，AI就可能回答不及时，甚至出现答非所问，移动网络要从尽力而为，走向体验可保障。
同时，Mobile AI的应用场景越来越丰富，网络需要识别不同业务的特点，进行更精细的资源调度，进而满足多样化连接需求，这也推动了新一代通信网的演进。
从5G-A到新一代通信网，算网融合的基础设施，正在为AI时代建立新的能力底座，支撑从云端到终端、从数字空间到物理世界的智能服务。
这些能力如何进入用户的日常生活？中国移动与华为给出的一个重要答案，就是5G-A体验经营。
如果说算网融合搭建了智能世界的梁柱，那么体验经营，就是在梁柱之上构建真正适合人们使用的个性化服务。
5G-A时代，网络可以根据不同用户、不同场景和不同业务需求，提供差异化服务。中国移动与华为正在围绕两个方向推动这一变化：
一是新应用，是基于最新网络能力的产品化。
中国移动通信集团市场经营部副总经理（产品中心主任）孙世伟提到，中国移动持续创新差异化网络能力和服务感知，打造用户极致体验。基于网络差异化能力，中国移动在高铁、手机入口、家宽等日常生活场景，进一步发布创新产品。
其中的第一类，是面向高端客群的VIP专属通道。
对于高端用户而言，通信服务的价值不只在于流量多，更在于关键时刻网络是否稳定。中国移动在浙江、广东开展商用实践，通过超级VIP专属通道，向用户提供上下行保底速率保障。
杭州“大莲花”的6场演唱会上，几百名先锋体验官参与试商用，约80%的订阅用户能明显感知到网络保障效果，体验感知提升50%以上，70%的用户有付费意愿。这些数据说明，当网络能力被转化为用户能够直接感受到的体验改善，它就具备了产品价值。
第二类，是面向高铁等高密、高速场景的专属加速服务。
高铁是移动通信网络的一块典型试金石：高速移动、大量用户集中接入，网络需要同时应对覆盖、容量和连接稳定性等多重挑战。
以京沪高铁为样板，中国移动依托5G-A完成网络底座升级，构建“1+3+5”价值体系，打造高铁VIP差异化服务。相关实践中，视频、会议卡顿率控制在1%以内。据了解，京沪线5G-A高铁尊享服务包将在11月25日，启动先锋体验计划，面向北京、天津、河北、山东、江苏、安徽、上海、浙江、河南等省（市）招募试商用体验官，打造 “坐高铁，就用中国移动”品牌名片。
第三类，是面向重点价值业务的APP加速。
用户的网络需求不仅存在于特定地点，也存在于具体应用之中。办公视频会议需要稳定的实时传输，游戏需要低时延，高清视频则需要持续、流畅的数据传输。不同业务的网络需求并不相同。中国移动通过APP业务加速，对办公、游戏、视频等重点应用提供差异化保障。
与此同时，针对AI识图、实时交互、AI眼镜等不同业务的上行需求，中国移动通过超级上行网络底座和差异化保障能力，为Mobile AI提供更加稳定的传输体验。
有了新应用，还需要新入口，让用户知道自己能享受到什么服务。
中国移动与华为的另一个探索，通过端、网、业协同，打造UE Logo2.0运营入口，让网络能力实现可视、可感、可知。
UE Logo2.0新入口的意义在于，通过网络、终端、业务三域的智能协同，将过去隐藏在网络后台的能力，转化为用户能够直接感知的服务信息。把上网业务当前静态的LOGO的展示升级为可以交互的实况窗的UE Logo2.0，能实时感知用户当前的业务体验信息，让网络懂你所感。
把你所需要的网络能力，在你最需要的时刻，推送到你的屏幕上，只需点击和查看，就可以完成权益的获取和使用。
新入口，不仅让用户能够知道自己正在享受什么样的网络保障，也为运营商提供了新的产品触达和订购转化渠道，在上网和通话两大应用的主业务上兑现体验价值。
河南移动的实践发现，使用了UE Logo2.0之后，通过订阅服务，有43%的用户有意愿反复使用。
新应用，解决的是网络能力如何变成高价值的服务，那么新入口，解决的就是这些服务如何触达用户，并被用户理解和使用。两个新，共同推动体验经营，把运营商业务带入一个全新的价值空间。
过去，运营商主要围绕流量和连接开展经营。网络与AI的融合，则为运营商创造了新的经营空间。
首先，在视频、AI交互等应用不断发展的背景下，优质网络体验能够进一步释放用户的使用需求，激活流量增长。网络体验变好之后，用户是真的会用得更多。
其次，差异化服务为高端用户经营提供了新的抓手。
过去，运营商的套餐竞争往往围绕流量规模和价格展开。通过5G-A专属通道、业务加速等服务，运营商能够围绕用户真正重视的体验提供差异化权益，并将网络服务与主套餐、长期合约等经营方式结合，提升高端用户的保有能力。
更重要的是，体验经营让运营商能够围绕具体场景，建立新的产品和商业模式。
高铁、演唱会、办公、AI交互，不同场景有不同的网络需求，也有不同的价值空间。网络能力可以根据这些需求进行组合，形成差异化产品，而不再只是向所有用户提供同质化的连接服务。
这也为不同省份探索适合自身市场的经营方式提供了基础。河南移动打通B/O域，基于AI精准画像识别用户需求，探索大上行、X倍速、UE Logo2.0等创新产品，持续提升用户体验，实现ARPU值和用户结构的双优化。黑龙江移动探索“小提价、大提质”的经营路线，一年期感恩合约套餐回馈用户，牵引升档。
这些实践指向同一个变化：运营商的价值，不再只来自连接本身，也来自对网络资源的精细化组织，以及对用户场景和体验需求的理解。
中国移动与华为正在推进的5G-A体验经营，就是一个很好的样本，如何完成从基础设施到产品化、从网络能力到用户体验、从连接服务到商业价值的延伸。
算网为基，智能经济才能稳固发展，持续焕新数字生活。
审核编辑 黄宇
